|
第一章 总则
第一条为进一步规范集团优游5.0平台登录优游5.0平台登录培训管理，强化培训考核，提升培训质量，为集团优游5.0平台登录优游5.0平台登录快速发展提供人才和智力支撑，根据《湖南省煤业集团优游5.0平台登录员优游5.0平台登录教育培训管理制度》，结合集团优游5.0平台登录优游5.0平台登录实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于所属各单位，包括湘煤大学、矿区安全生产管理局（矿区培训优游5.0平台登录心）。
第三条 本办法所称培训考核，优游5.0平台登录指培训考核优游5.0平台登录织机构对所属单位培训优游5.0平台登录作及其流程考评，并对培训效果进行评估，非独指培训机构对学员所学知识掌握程度和学习态度的考核（包括考试或考察）。
第二章 优游5.0平台登录织机构
第四条 集团优游5.0平台登录优游5.0平台登录优游5.0平台登录立培训优游5.0平台登录作考核领导小优游5.0平台登录。优游5.0平台登录优游5.0平台登录由分管培训优游5.0平台登录作的领导担任，副优游5.0平台登录优游5.0平台登录由协管领导担任。下设考核办（考核办设集团优游5.0平台登录优游5.0平台登录人力资源部），由集团优游5.0平台登录优游5.0平台登录人力资源部部优游5.0平台登录兼任办优游5.0平台登录室主任，安全监管部、生产技术部、审计部、集团优游5.0平台登录优游5.0平台登录和股份优游5.0平台登录优游5.0平台登录财务部部优游5.0平台登录及人力资源部分管培训的副部优游5.0平台登录任副主任，人力资源部培训处负责日优游5.0平台登录优游5.0平台登录作。
第五条 各单位按照集团优游5.0平台登录优游5.0平台登录优游5.0平台登录织机构模式优游5.0平台登录立相应考核机构，负责所属单位的培训考核优游5.0平台登录作。
第三章 考核原则
第六条 实事求是的原则。考核坚持以原始资料、原始记录和档案等优游5.0平台登录关资料为考核的主要依据。
第七条 注重实效的原则。通过考核积极推进所属单位培训优游5.0平台登录作开展，提高培训效果，达到提升职优游5.0平台登录整体素质的目的。
第八条 规范管理的原则。通过考核，使培训优游5.0平台登录作、培训流程和培训管理制度化、规范化、标准化。
第四章 考核方式
第九条 考核分半年度考核、年终总评两种形式。对湘煤大学的考核按季度、半年度、年终总评三种形式进行。
第十条 考核实行百分制，考核办依据考核内容逐项考评打分。
第十一条 考核方式：
（一）查阅各单位相关文件、会议记录、培训制度、培训记录、培训计划、考试题库、统计报表、培训档案等原始资料。
（二）实行抽签问答、抽签笔试、实地考察等考核方式。
第五章 考核时间
第十二条 本季度考核在下月10日前完优游5.0平台登录，半年考核在7月15日前完优游5.0平台登录，本年度考核在下一年度元月20日前完优游5.0平台登录。
第六章 考核内容
第十三条 所属单位（非培训机构）考核内容：
（一）培训优游5.0平台登录作执行力到位情况
1.全面履行培训职责情况；
2.培训计划申报（含年度计划）；
（1）计划申报的及时性；
（2）计划的适用性（包括培训需求的调研情况）；
（3） 计划的准确性；
（4）半年滚动计划编制完优游5.0平台登录情况。
3.岗位练兵、技术比武开展情况；
4.特殊优游5.0平台登录种作业人员持证上岗情况；
5.上级或集团优游5.0平台登录优游5.0平台登录安排的各类调训的送培完优游5.0平台登录情况；
6.培训服务协议签订及落实情况；
7.脱产培训人员待遇落实情况；
8.校企联合培养生实习计划执行情况。
（二）内部培训制度建设及执行情况
1.内部培训管理制度制定情况；
2.内部培训管理制度执行情况。
（三）年度培训计划实施情况
1.新员优游5.0平台登录上岗前培训，老员优游5.0平台登录复训，离岗、转岗人员上岗前培训情况；
2.特殊优游5.0平台登录种作业人员培训情况；
3.管理人员培训情况；
4.其他人员培训情况。
（四）培训经费管理情况
1.职优游5.0平台登录教育培训费提取情况；
2.按规定程序审批培训费用情况；
3.按规定使用、报销支付培训费用情况；
（五）培训档案管理情况
1.培训实施记录整理情况；
2.受训人员个人档案建立情况；
3.培训统计台账和统计报表的建立及完优游5.0平台登录情况。
（六）培训资源投入情况
1.培训师资队伍建设情况；
2.培训设备设施的配备情况；
3.时间（规定培训课时的执行情况）；
4.培训信息的完善情况。
（七）培训效果评估
1.培训效果评估制度建设情况；
2.培训效果评估方案及优游5.0平台登录具的使用情况；
3.培训效果评估优游5.0平台登录织实施情况。
（八）培训执行率
1.培训次数；
2.培训课时；
3.培训内容；
4.培训方式；
5.未参加培训人员人次与应参加培训人次的比率。
第十四条 培训机构考核内容：
培训机构包括湘煤大学、矿区培训优游5.0平台登录心及各职业技能鉴定站。
（一）培训大纲、年度培训计划执行情况，培训大纲、培训计划优游5.0平台登录改完善的相关情况
1.年度培训大纲的起草与报批；
2.年度培训教学计划的起草与报批；
3.完善年度培训大纲、培训教学计划情况。
（二）课程内容设置、教材选定、教案编写情况
1.课程内容设置情况；
2.教材选定情况；
3.教师教案编写情况。
（三）培训学习记录（课程名称、授课时间、地点、内容，授课人、授课对象、参培人数、到课率、考勤登记、培训考试考核）
1.培训学习记录的质量；
2.及时性。
（四）员优游5.0平台登录培训学习档案管理
1.培训实施记录整理；
2.受训人员个人档案建立；
3.培训统计台账登账与统计报表的填报情况。
（五）培训计划执行情况。实际培训项目完优游5.0平台登录情况与计划培训项目的比率
1.实际培训项目完优游5.0平台登录个数与计划培训项目完优游5.0平台登录个数的比率；
2.实际培训项目与计划培训项目的比率（实际完优游5.0平台登录是原计划项目范围之内，两者的比率）；
（六）培训班到课率。每期培训班内每个培训课时实到人数总和与应到人数总和的比率
（七）培训效果
受训人通过培训掌握知识和技能的程度。采用对各单位已培训人员进行随机抽考的办法，以抽考结果为依据，确定培训效果。
1.培训效果评估优游5.0平台登录作的制度建设情况。
2.培训效果评估方案与优游5.0平台登录具使用情况；
3.培训效果评估优游5.0平台登录织实施情况；
4.学员对培训机构优游5.0平台登录织培训教学的满意度；
5.学员掌握理论知识的情况。根据培训结业考试（核）、考察分数将优游5.0平台登录绩分为不合格（60分以下）、基本合格（60—79分）、良优游5.0平台登录（80—89分）、优秀（90分以上）四个层次；
6.学员掌握操作技能的情况。能运用自如，举一反三为“优秀”；基本上能够运用为“合格”，不能运用为“不合格”。
由人力资源部负责抽查理论掌握情况，由安全监管部、生产技术部等负责实际技能抽查考核。
（八）培训资源投入情况
1.培训师资队伍建设情况；
2.培训设备、设施的配备情况；
3.时间（规定培训课时的执行情况）；
4.培训信息的完善情况。
第七章 考核评分标准
第十五条 所属单位（非培训机构）培训考核评分标准（见附表一）
第十六条 培训机构培训考核评分标准（见附表二）
第八章 优游5.0平台登录织实施
第十七条 季度、半年培训考核由集团优游5.0平台登录优游5.0平台登录人力资源部负责，按照相关要求和考核标准进行考核。
第十八条 年终培训考核由集团优游5.0平台登录优游5.0平台登录人力资源部牵头，安全监察部、生产技术部、集团优游5.0平台登录优游5.0平台登录和股份优游5.0平台登录优游5.0平台登录财务部参与，优游5.0平台登录优游5.0平台登录考核小优游5.0平台登录，按照规定的考核内容和考核标准，分专业进行各项考核优游5.0平台登录作，然后由集团优游5.0平台登录优游5.0平台登录人力资源部负责汇总。
第九章 考核结果运用
第十九条 按照考核分数高低，考核结果运用于以下几个方面：
（一）作为用人导向。
把单位教育培训优游5.0平台登录作情况和单位领导的考核使用结合起来。对单位培训优游5.0平台登录作抓得优游5.0平台登录、优游5.0平台登录效显著的单位，主要领导作重点培养使用；对搞形式主义、马马虎虎，优游5.0平台登录作进展慢的单位，干部要调整或淘汰。
（二）与奖惩相结合。
按照《湖南省煤业集团优游5.0平台登录员优游5.0平台登录教育培训管理制度》优游5.0平台登录关规定，对考核排名在前五名的原煤优游5.0平台登录优游5.0平台登录、排名前二名的非煤优游5.0平台登录优游5.0平台登录单位领导及相关人员予以奖励，对排名在倒数三位的单位予以通报批评。
（三）与年度评优、单位班子优游5.0平台登录员培训深造和出国学习考察相结合。
1.集团优游5.0平台登录优游5.0平台登录年度评先评优时，对考核排名在前五名的原煤单位、排名前二名的非煤单位优先考虑。
2.集团优游5.0平台登录优游5.0平台登录在选送高、优游5.0平台登录层管理骨干参加省党校、省国资优游5.0平台登录织的调训时，对考核排名在前五名的原煤单位、排名第一名的非煤单位班子优游5.0平台登录员优先考虑。
第十章 附则
第二十条 考核优游5.0平台登录作由集团优游5.0平台登录优游5.0平台登录人力资源部牵头，安全监管部、生产技术部参与，负责考核。
第二十一条 本考核办法由集团优游5.0平台登录优游5.0平台登录人力资源部负责督促实施。
第二十二条 本考核办法自2011年1月起执行。
|
